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上文提及,假如居民的意見只是被簡單收集起來,然後經過漫長的行政程序才可以實行的話,那就會大大打擊創造的熱情。有什麼方法可以加強居民參與呢?

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例如圖中的「海士人宿」,就是提案的居民看到有越來越多的人從城市移居本地(海士町),但卻沒有機會交談,於是想到利用島內不用使用的閒置設施與空間,根據喜好規劃活動,例如足球觀戰會、手藝教室跟咖啡館等。社區設計師把這些不同的提案,組成「1個人能做的事」、「10個人能做的事」、「100個人能做的事」、「1000個人能做的事」,讓居民按需要,按圖索驥規劃活動與實踐提案,像「海士人宿」這個提案,就屬於「10個人能做的事」,因此很容易就可以實現,只要找到幾個志同道合的朋友就可以。

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社區設計者在當中的角色,就是想方法提升居民的參與度與自主性。比如海士町這例子,山崎亮設計的居民提案小冊子,每個提案都有提案居民的卡通肖像,好像在提醒當事者,產生「不努力推動專案就糟糕了」的感覺。連在設計計劃書的細節上,也要考慮到有參加跟沒有參加研討會的居民的需要,例如怎樣的設計,才能讓沒有參加研討會的人有興趣翻一翻小冊子?哪種設計能夠讓已經去了研討會的居民維繫熱情並推動專案?這些都是社區設計師的工作。

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