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話說我嘗試寫一本整理過去數年搞NGO和社運的書,決定使用一種互動的寫作形式,以動態地回應現實的發展。

如何連結他人,是NGO是否能夠發揮能量,社會運動能否開展的一項要素。近日立場新聞重訪陳健民教授過去十年在大陸連結民間團體的經驗,他本身就是一個相當重要的連結者。

這個連結者,我借用的是Malcolm Gladwell在其名著《The Tipping Point》中Connector的觀念。這本書的核心問題是:一項趨勢,究竟是如何引爆的?他列舉的兩個關鍵概念,一個是「少數原則」,另一個則是「連結者」。

「少數原則」所講的,是引領社會風潮開展的,往往不是大眾,而是社會上的關鍵少數;而組成關鍵少數的,往往就是一批「連結者」,他們大多數都是人脈廣、本身是「KOL」、能夠廣泛連結與自己專業領域不相關的人。

我的觀察是,要在NGO的領域推行創新,重點並不在於如何可以找多一點資源,反而是在組織的層面上如何更趨向「人的尺度」(human scale),讓每個NGO的組織者,都可以成為該領域的「連結者」。

下星期,我會講述NGO為何需要符合人的尺度,這種組織形態與創近及推動社會風潮的關係。

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